公司組織參加三標一體換版培訓 

   三標一體管理體系的運行有利于規范企業管理行為，提升綜合管理水平，實現管理標準化，提高企業市場競爭力，增強客戶滿意度。2015年9月國際標準化組織相繼發布了ISO9001：2015版標準、ISO14001：2015版標準。為學習掌握新版標準修訂內容及要求，做好換版工作，2016年6月19日--25日，公司組織21名內審員參加由北京國英卓越技術培訓中心舉辦的三標一體換版培訓。

   培訓老師重點針對新版ISO9001質量管理體系及ISO14001環境管理體系的變化內容，從結構、原則、核心理念、關鍵術語、過程運行和績效評價等條款，進行了詳細的講解。ISO9001：2015標準自始至終貫穿基于風險思維、PDCA循環的過程方法。更加關注風險和機會，要求將基于風險的方法融入質量管理體系的建立、實施、維護和持續改進之中，確定需要應對的風險和機遇，采取預防控制措施，最大限度地降低不利影響，并最大限度地利用出現的機遇；結合“計劃—實施—檢查—改進”的PDCA循環，確保所有過程得到充分的資源和管理，確定持續改進機會并采取行動改進。ISO14001：2015標準強調戰略性環境管理，要求將環境管理與企業戰略和經營管理相融合，識別企業所處的內、外部環境以及相關方的需求和期望，從而確立相應措施來實現任務和目標；運用生命周期思維，對企業職責提出了更為廣闊的視野，企業需從原材料的獲取、產品的生產、產品使用直至產品生命周期結束后的處理，盡量延伸至更廣泛的價值鏈對環境影響進行管控。同時，新標準借鑒了卓越績效模式，更加注重績效評價，企業應結合自身戰略目標，綜合全面地考慮戰略績效、管理績效和運行績效，確保管理體系的適宜性、充分性和有效性。此外新標準強調領導作用及全員參與，企業最高管理者應充分發揮其在管理體系中的領導力與承諾，創造實現目標的內部環境；全體員工應積極參與到管理體系建設中來，充分發揮才干，為企業創造價值。

   通過本次培訓，大家進一步學習掌握了質量、環境和職業健康安全管理體系標準知識和審核知識，提升了內審員的專業知識和審核技能，為公司管理體系的有效運行奠定了基礎。